黎明监狱以作风整顿活动为契机，采取“三抓三促三提高”，取得作风整顿阶段性效果。
    一、抓两级班子，促战斗堡垒作用发挥，提高党建工作针对性监狱党委采取组织党支部书记培训、党务干事培训、党史知识讲座、入党规范流程讲座等形式，加强党员学习，打牢规范化党支部基础。要求党委委员实打实地过好双重组织生活，对承包部门党建工作全程参与、全程指导，同支部党员、部门群众开展广泛谈心，焕发基层组织活力。政治处对各党支部机构设置合理性、“三会一课”标准性、党员发展规范性进行逐一对照检查，提出整改意见。同时规定党委、党支部成员和党员敢于负责，敢抓敢管，科级班子发现问题层层问责，对脱岗、旷工、在岗不尽责、监管不到位等10起违纪违规行为进行严肃处理。购买了两部脸部识别考勤机，有效堵塞了请销假漏洞，规范了出勤纪律，为兑现奖惩提供了科学依据。
    二、抓制度落实，促监管场所稳定安全，提高应急处置联动能力 一是抓好隐患排查工作制度的落实。按管理职能制定排查细则，逐项分解，纳入绩效考核，对查找出来的问题立整立改，确保各项监管制度落到实处。二是抓好防控制度的落实。严格执行民警直接管理、罪犯“五联保”制度。针对重点部位管理机制缺陷，于7月10日恢复了监控监区设置，纠正了单岗值班、不坐岗的做法，由分管改造的监狱领导明确了24小时双岗值班制。克服线路受损的困难，采取监区监控、总监控室、值班领导监控、省市局联网监控的四位一体的日夜联动监控模式，起到视角全面覆盖、时段全程监控、科学监管、释放警力的作用。三是抓好重点环节、敏感部位管控制度的落实，加大对罪犯会见的管理，防止各类违禁品流入监内。在改扩建期间加强行政区管理，落实十项安防措施，明确岗位职责，向各行政值班岗位重申了工作纪律，下发了应急联系电话表，向枪库值班科长、行政大门卫、狱政楼门卫发放了对讲机。
    三、抓从严治警，促民警听令能征善战，提高警力使用科学性明显提高 一是大力营造“学习型”警察队伍建设的良好氛围。以每周五学习日为教育阵地，政工、纪检、改造、生产科室业务骨干11人分别进行业务知识讲解释疑，立足实际，解决问题，效果显著。二是在现有条件下合理调整民警结构。采取监区科室警力合理流动、科室1970年后出生的男民警两批共17人轮流充实巡逻大队警力等方式，保持一线警力充足；采取将37名新招录民警全员分配到生产监区实习工作以充实基层警力，并采取和监区业务骨干结对子的方法，使他们熟悉岗位，调整心态，尽快适应工作；根据更新知识的工作需要，积极组织民警参加省市局组织的轮训，提升民警队伍素质；采取提高民警伙食质量、关心民警需求等举措，激发民警工作热情。三是加大网络技术在安全防范中的应用。加快推进监狱局域网建设进一步完善监狱工作的信息化水平，对尽快实现决策指挥、管教业务、监控报警、安防技侦、警务管理、办公实务的网络化运作做出规划。